第21章 公司架构(第2页)

 徐磊与周菲曼听后，脸上露出了理解的微笑。

 虽然心中明白这番话中或许包含了几分客套，但他们对吴昊展现出的这种谦逊与坦诚态度，仍然给予了由衷的赞赏。

 随后，吴昊话锋一转，进入正题：

 “今天的主要议题是公司的人员架构搭建及人才招聘工作。这是我们当前最紧迫的任务。”

 周菲曼主动提问：

 “吴总，关于公司的组织架构，您有什么具体的想法或要求吗？”

 吴昊想了想，郑重说道：

 “我将以创始人的身份暂时兼任首席技术官，周菲曼出任ceo，徐磊则出任人力资源部主管。

 我们先设立行政部，负责公司的日常运营与协调；

 人力资源部，专注于人才的引进、培训及绩效管理；

 财务部，把控公司的财务状况与资金流动；技术研发部，作为公司创新与技术实现的核心；

 以及市场营销部，负责品牌推广与市场拓展。这五大部门将构成我们的核心架构。不知两位对此有何见解或补充？

 两人均轻轻点头，眼中闪烁着认同的光芒，一致认为这些精心设计的部门确实构成了公司稳固的基础架构，在初期阶段足以支撑起公司的日常运营与初步发展。

 他们达成共识，待到公司运作步入正轨，再根据实际需求逐步扩展，这样的策略既稳健又不失前瞻性。

 随后，周菲曼主动提出疑问：

 “吴总，关于公司初期的关键一环——人
才招聘，您是否已经制定了详细的预算计划？

 我们希望能确保有足够的资源吸引并留住优秀人才，为公司的长远发展奠定坚实的人才基础。

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 吴昊沉吟片刻，根据自己目前的资金状况盘算道：

 “除去家庭备用金、办公场地租赁、电脑设备采购以及个人购房计划外，我大概能腾出三千万左右的资金用于人才招聘和市场启动。”

 周菲曼闻言，心中有了底：“明白了，吴总。

 有您的智能程序作为技术支撑，我们只需精准招聘所需人才，并对智能程序进行适当优化和简化，便能迅速推向市场，实现盈利。这方面我有信心。

 徐磊随后补充道：

 “吴总，关于前期的人员招聘数量和人才标准，您有什么具体的想法或要求吗？

 我们希望能更精准地定位，确保团队的组建既高效又符合公司的长远发展。”

 吴昊闻言，从身旁的公文包中缓缓抽出一个文件夹，眼神中闪过一丝不易察觉的微妙。

 这其实是小星整理的一些潜在人才资料，

 吴昊继续说道:

 我们不仅仅要关注他们的专业技能，更重要的是他们的创新思维、团队协作能力以及与公司文化的契合度。

 至于具体的招聘数量，我认为应基于项目需求和市场变化灵活调整，确保团队既不过于臃肿也不过于紧凑。”说完，他轻轻合上文件夹。

 将这些资料递给了徐磊，我郑重地说：

 “徐部长，这些人才都是我精心挑选的，你接下来这段时间就辛苦一下。务必尽力将这些人才招揽到公司，这对我们至关重要。”