第二百八十六章 管理中的仪式感(第3页)

 “其次是没有办法追责，因为你甚至都没有办法确认这些工作是不是由他们独立完成的，或者干脆就是别人帮他们做的。”

 “这样一来如果之后工作内容上出现了问题，我没有办法第一时间确定第一责任人。”

 吴膑看向宋兵。

 “还有最后一个原因，那就是员工要有员工的样子。”

 “为什么现代社会明明很多工作可以直接在家里完成，但是偏偏就是要来公司呢？”

 “很简单，因为仪式感。”

 仪式感？

 宋兵一时间没有反应过来。

 仪式感这种词不是一般都用在情侣之间，谈恋爱的时候吗？

 怎么现在用在这种地方了。

 吴膑解释道：“都说屁股决定思维，你坐在什么位置，就会去用什么样的思维思考问题。”

 “但其实这个理论也适用于各个领域和方面，比如你穿的是西装，那你就是白领，你穿的是保安制服，那你就是保安。”

 “同样的，如果我和一个员工一直都保持线上联系，但是线下我们几乎不见面，那我确保他能把我当成老板呢？”

 吴膑说的这一番话让宋兵醍醐灌顶。

 因为他知道吴膑说的都是对的。

 为什么上大学之前所有人都害怕班主任，但是上了大学以后几乎没有人害怕导员？

 还不是因为大部分的学生和导员其实根本就不熟悉，平日里几乎很难见面，基本就是两个陌生人。

 你对陌生人可能会紧张、会局促、会好奇，但你绝对不会莫名其妙地敬畏对吧？

 员工和老板也是这样的。

 老板只有多和员工接触，通过面对面的交流，才能让员工时时刻刻都记住自己的员工身份，对你心生敬畏，不至于做出什么出格的事情来。

 这就是管理中的仪式感！

 宋兵此时看吴膑的眼神就和看怪物一样。

 “老吴，你到底是从哪里学的这些稀奇古怪的东西？有课程可以推荐一下吗？”