第392章

 祁同伟点头表示知道，随后祁同伟在绿藤产业发展有限公司吃了工作餐，然后带着调研的问题，继续前往往下一站——绿藤悦达集团有限公司。 

 这家公司规模庞大，业务涵盖多个领域，不仅包括汽车零件销售，还涉足化肥和种子销售等业务。 

 典型的样子货企业，大而不精。 

 而且这家企业的问题非常多，从管理层到职工，整个企业弥漫着一种得过且过的氛围，上上下下都缺乏斗志。 

 若不加以改变，祁同伟已经能想到，这家公司距离破产已经不远了。 

 这种消极的态度无疑向祁同伟传递出一个信息：他肩负的任务异常艰巨，道路漫长而遥远。 

 接下来的几天里，祁同伟又马不停蹄地走访了八家不同类型的企业，没有一家能让人完全放心的。 

 经过调研，祁同伟发现影响企业发展的因素很多，但归结起来大致可分为三大类。 

 首先，繁琐的行政审批程序成为制约企业发展的瓶颈，严重影响了企业的运营效率和发展规划。